Jump to content
Search In
  • More options...
Find results that contain...
Find results in...

Search the Community

Showing results for tags 'claremont'.

  • Search By Tags

    Type tags separated by commas.
  • Search By Author

Content Type


Categories

  • Management
  • Design
  • Requirements
  • Development
  • Test
  • Atlassian

Categories

  • Personal
  • Professional
    • Management
    • Requirements
    • Design
    • Development
    • Testing
    • Operations
  • Interesting
    • Atlassian
    • Security
    • E-Commerce

Categories

  • Management
  • Design
  • Requirements
  • Development
  • Testing
  • Operations
  • Atlassian
  • Security
  • E-commerce

Categories

  • Management
  • Design
  • Requirements
  • Development
  • Testing
  • Operations
  • Atlassian
  • Security
  • E-Commerce
  • Others

Categories

  • Thoughts
  • Debate
  • Health
  • Hobbies

Categories

  • Personligt
    • Åsikter
    • Humor
    • Spel
    • Träning
  • Allmänt
    • Internet
    • Program & tjänster
  • Intressant
    • Prylar
  • Professionellt
    • Management
    • Krav
    • Designs
    • Webbutveckling
    • Test
    • Atlassian
    • säkerhet
    • Förvaltning
    • Ehandel
    • Wordpress
  • Personligt_

Categories

  • Management
  • Design
  • Requirements
  • Development
  • Testing
  • Operations
  • Atlassian
  • Security
  • E-commerce
  • Assa Abloy
  • Axfood
  • Bikbok
  • Bonnier
  • ChessIT
  • Egmont
  • Elkjøp
  • Electrolux
  • Happy Socks
  • Home Enter
  • Home Shop
  • H&M
    • Jira Expert
  • Indiska
  • Inkclub
  • Interflora
  • Martin & Servera
  • MQ
  • Pricerunner
  • Shopathome
  • Svenska Färghusgruppen
  • Stadium
  • Stockholm Exergi
  • Trygg Ehandel
  • Viktklubb

Categories

  • Prologue
    • About This Book
  • The Tools
    • Jira Software
    • Confluence
    • Jira Service Management
  • The Inception Phase
    • Portfolio Management
    • Project Management
  • The Design Phase
    • Design as part of the Inception phase
    • Design as part of the Requirement phase
    • Working with design libraries
  • The Requirement Phase
    • Definition of Requirements
    • The four levels of Requirements
  • The Development Phase
    • Atomic design
    • Estimations
  • The Test Phase
    • The Definition of Test
    • Types of Test
  • The Operations Phase
    • Release Management
  • The Post Go-Live Phase
    • Incidents
    • Changes
  • Notes
    • My Muses
    • Research

Categories

  • Theme Building
  • Javascript Framework
  • CSS Framework
  • IPS: Pages
    • Database Templates
    • Block Plugin Templates
    • Page Templates
  • Custom Applications
  • Tips & Tricks

Categories

  • Europe
    • Central Europe
    • Eastern Europe
    • Northern Europe
    • Southeastern Europe
    • Southern Europe
    • Western Europe
  • North America
    • United States of America
    • Canada
    • Mexico
    • Caribbean
    • Central America
  • South America
    • Argentina
    • Bolivia
    • Brazil
    • Chile
    • Colombia
    • Ecuador
    • Falkland Islands
    • Guyana
    • Paraguay
    • Peru
    • Suriname
    • Uruguay
    • Venezuela
  • Africa
    • Northern Africa
    • Central Africa
    • Western Africa
    • Eastern Africa
    • Southern Africa
  • Asia
    • Central Asia
    • East Asia
    • South-Eastern Asia
    • Southern Asia
    • Western Asia
  • Oceania
    • Australia
    • Fiji
    • Kiribati
    • Marshall Islands
    • Micronesia
    • Nauru
    • New Zealand
    • Palau
    • Papua New Guinea
    • Samoa
    • Solomon Islands
    • Tonga
    • Tuvalu
    • Vanuatu

Categories

  • Shared Hosting
  • Virtual Private Server
  • Cloud Hosting
  • Dedicated Hosting
  • Co-Location
  • Hosting Services

Categories

  • Professional
    • Management
    • Design
    • Requirements
    • Development
    • Testing
    • Operations
  • Interesting
    • Atlassian
    • Security
    • E-commerce

Categories

  • Defects
  • Ideas
  • Development
  • ☑ Archive

Categories

  • Professional
  • Management
    • Agile
  • Requirements
  • Design
  • Development
    • Frontend
    • Backend
  • Testing
  • Operations
    • Hosting
  • Atlassian
  • Security
  • E-commerce
    • CRO
    • SEO
  • Interesting

Forums

  • General
    • Open Forum
    • Support
  • Professional
    • Management
    • Requirements
    • Design
    • Development
    • Test / QA
    • Operations
  • Interesting
    • Atlassian
    • Security
    • E-commerce
    • Invision Community
  • Jobs
    • Looking for employee / consultant
    • Looking for Job / Assignment
  • Building The Site's Forums
  • Destiny 2's Discussions
  • The Journey's Discussions
  • Cinephilia's Topics
  • Diablo 4's Diablo 4 Topics
  • Shadownessence's Topics
  • sensory hyperreactivity's Topics
  • Wolcen's Wolcen Topics
  • Quality Assurance Heroes's QA Topics
  • Visual Studio Code's Forum
  • Adobe Illustrator's Adobe Illustrator Forum
  • Sketch Guru's's Sketch Topics
  • Requirements & test management in Jira's Topics
  • Microsoft Teams's Microsoft Teams Discussions
  • Figma's Figma Topics
  • Microsoft Planner's Microsoft Planner Topics
  • Psychology's Psychology Topics
  • Microsoft Word's Microsoft Word Topics
  • Microsoft Powerpoint's Microsoft Powerpoint Topics
  • WordPress Devs's Wordpress Topics
  • Ornamental Design's Ornamental Design Topics
  • Adobe Photoshop's Photoshop Discussions
  • Agile 2's Agile 2 Topics
  • Agile 2's Agile 2 Principles
  • Microsoft Outlook's Outlook Topics
  • My Book's Discussions
  • Outriders's Outriders Discussions

Categories

  • Jimi's Files
    • Curriculum vitae
    • Presentations
    • Certificates
  • Management
  • Requirements
  • Design
    • Fonts
  • Code
  • Test
  • Operations
  • Atlassian
    • Certificates of Excellence
  • Security
  • Ecommerce
  • Invision Power Services
    • JWSE Support Tickets
    • JWSE Task Management
  • Shadownessence's Files
  • WordPress Devs's Wordpress Files

Calendars

  • Project: JWSE Workboard
  • Project: JWSE Workboard
  • Community Calendar
  • Professional Events
  • Management Events
  • Requirement Events
  • Design Events
  • Development Events
  • Test Events
  • Atlassian Events
  • Operations Events
  • E-commerce Events
  • Destiny 2's Events
  • The Journey's Events
  • Cinephilia's premieres
  • Diablo 4's Diablo 4 Events
  • Agile 2's Agile 2 Events

Blogs

  • How to start your own blog
  • Sketch Blog
  • Building The Site's Blog
  • Destiny 2's Destiny 2 ramblings
  • The Journey's Stories
  • Diablo 4's Diablo 4 blog
  • Sketch Guru's's Sketch News
  • Requirements & test management in Jira's News
  • Agile 2's Agile 2 Blog

Categories

  • Personal
    • Humor
    • Music
  • Professional
    • Management
    • Requirements
    • Design
    • Development
    • Testing
    • Operations
  • Interesting
    • Atlassian
    • Security
    • E-commerce
  • Destiny 2's Videos
  • The Journey's Videos
  • Cinephilia's Trailers
  • Diablo 4's Diablo 4 Videos
  • Wolcen's Wolcen Videos
  • Visual Studio Code's Videos
  • Adobe Illustrator's Adobe Illustrator Videos
  • Sketch Guru's's Sketch Videos
  • Requirements & test management in Jira's Videos
  • Microsoft Teams's Microsoft Teams Videos
  • Figma's Figma Videos
  • Microsoft Planner's Microsoft Planner Videos
  • Psychology's Psychology Videos
  • Microsoft Word's Microsoft Word Videos
  • Microsoft Powerpoint's Microsoft Powerpoint Videos
  • WordPress Devs's Wordpress Videos
  • Ornamental Design's Ornamental Design Videos
  • Adobe Photoshop's Photoshop Videos
  • Agile 2's Agile 2 Videos
  • Microsoft Outlook's Outlook Videos
  • Outriders's Outriders Videos

Categories

  • Movies
    • Action Movies
    • Adventure Movies
    • Animated Movies
    • Comedy Movies
    • Crime Movies
    • Drama Movies
    • Fantasy Movies
    • Horror Movies
    • Romance Movies
    • Sci-Fi Movies
    • Thriller Movies
    • Western Movies
  • TV Shows
    • Action TV Shows
    • Adventure TV Shows
    • Animated TV Shows
    • Comedy TV Shows
    • Crime TV Shows
    • Drama TV Shows
    • Fantasy TV Shows
    • Horror TV Shows
    • Romance TV Shows
    • Sci-Fi TV Shows
    • Thriller TV Shows
    • Western TV Shows

Find results in...

Find results that contain...


Date Created

  • Start

    End


Last Updated

  • Start

    End


Filter by number of...

Joined

  • Start

    End


Group


About Me

Found 14 results

  1. This weekend my company went to Croatia for a conference as Claremont and returned as Zington. This is yet another step in our journey to strengthen our brand for expanding out in the world. It feels good to have a new name to go with our new profile on top of our strong core values. "We wanted a name that didn't mean anything but wasn't taken either, so we started looking. We are very pleased with the name and have had a transparency towards the employees during the process of the new name, although only about 50 people knew about the name." - Per Thörnkvist This is of course a big step, but thanks to a transparent process led by our amazing Tharanga Kulamithra, I feel nothing but joy and pride over this change. It is an amazing transformation to be a part of to first build the new graphical profile and then make a brand change of this magnitude. Now we move forward, towards a bright future where we take our culture and out values to the world. We are Zington.
  2. Version 1.0.0

    0 downloads

    This is an internal presentation about how to network. It was presented at Claremont in 2019.
  3. This weekend my company went to Croatia for a conference as Claremont and returned as Zington. This is yet another step in our journey to strengthen our brand for expanding out in the world. It feels good to have a new name to go with our new profile on top of our strong core values. "We wanted a name that didn't mean anything but wasn't taken either, so we started looking. We are very pleased with the name and have had a transparency towards the employees during the process of the new name, although only about 50 people knew about the name." - Per Thörnkvist This is of course a big step, but thanks to a transparent process led by our amazing Tharanga Kulamithra, I feel nothing but joy and pride over this change. It is an amazing transformation to be a part of to first build the new graphical profile and then make a brand change of this magnitude. Now we move forward, towards a bright future where we take our culture and out values to the world. We are Zington. View full blog article
  4. Now we move forward, and we will not stop.   The next step on our journey is a new name. A name that better captures who we are. A unique name that allows us to grow in an international market.
  5. View File Nätverkande This is an internal presentation about how to network. It was presented at Claremont in 2019. Submitter ©Jimi Wikman Submitted 07/24/2019 Category Presentations
  6. I helgen bar det av till Berlin tillsammans med Claremont för en konferens i samarbetets tecken. Totalt var det fyra Claremont Bolag som tillsammans bildar affärsområdet Marketing & Commerce som samlades för en helg fylld av upplevelser och workshops. Efter en kort försening vid Arlanda ankom vi till Schönenfeldt och där tog vi en kort busstur till Hotellet NH Alexanderplatz. Snabb och smidig incheckning och sedan bar det av till hotellrummet för lite sömn efter en lång dag. LördagLördagen bjöd på en härlig frukost där jag ger klart godkänt betyg eftersom man lagt bröd under baconet. Sedan fanns det en massa annat gott, men det är bacon som är viktigt och här hade man lyckats perfekt. Ingenting går upp mot en frukost bestående av bacon och melon. Efter frukost bar det av till konferensrummen där vi i CXD (Claremont Experience Design) gjorde en kul övning att lägga ut en timeline över alla viktiga händelser i vårt bolags historia. Det var många roliga och känslosamma historier som kom fram och ibland var det svårt att hålla tillbaka tårarna och skratten. Fantastiskt fin övning som verkligen knöt ihop oss som grupp, oavsett om du var ny eller först in i bolaget. Vid lunch gick vi över till parken bredvid hotellet och hittade en liten restaurang. Maten var inte direkt superimponerande, men personalen var i toppklass. En Schnitzel av tvivelaktig karaktär senare bar det av tillbaka till hotellet för del två där jag var gruppledare för ett gäng med uppdraget att hålla en workshop om samarbete under begreppet nyckelfärdigt. Som alltid när man jobbar med legender som Johan Bergman, Markus Norstedt, Jonas Klingsdal och Aki Ravelin så blir det magi. Tillsammans, med Johan vid datorn, skapade vi en episk presentation. När alla grupperna för CXD samlades igen så diskuterades uppgiften flitigt på traditionellt CXD manér och vår presentation utvaldes till att presenteras på stora scenen på söndagen. Efter workshop och diskussionerna så blev det en liten paus innan det var dags för middag. Efter en liten tupplur från min sida bar det av till restaurangen som var lite annorlunda kan man säga... Efter maten gick jag tillbaka till hotellet och somnade gott vid elva snåret eller så. SöndagSöndagen började med en härlig frukost och sedan lite teknik-check innan presentationerna på stora scenen. Självklart gick CXD först och jag och Johan visade vart skåpet skulle stå direkt med en fantastisk presentation ledd av Johan. Efter oss visade de övriga bolagen sina resultat och det var en fröjd att se hur de olika bolagen skiljer sig när det gäller presentationer. Inga upprepningar och alla hade sina egna varianter som gick alltifrån tysk precision till förnuftiga tankar till humor på högsta nivå. Allt fanns representerat på ett underbart kreativt sätt. Efter presentationerna och lite instruktioner för dagen så var det dags att utforska Berlin. Jag teamade upp med Ornamo och Miloš som båda var pigga på att promenera runt Berlin. Miloš har varit där tidigare så han fick bli vår guide på en resa som skulle visa sig bli lite längre än vad vi tänkt... Första anhalten blev Berlin muren så klart. Jag hade lovat min son att vi skulle ta oss dit så det var en rejäl promenad där vi gick en liten omväg först på grund av lite navigationsproblem (vi hade så trevligt så vi glömde kolla kartan). Vi gick till East Side Gallery och sedan passade vi på att intaga en härlig Dönner Kebap innan vi gick vidare. mycket, mycket god!Nästa anhalt blev Checkpoint Charlie som låg nästan en timmes promenad från East Side Gallery. På vägen syntes tydligt den stora skillnaden i arkitektur som är så karaktäristisk för Berlin. Trasiga, nedgångna fasader med klotter mixades friskt med gothiska kyrkliknande byggnader och industrilokaler i tegel. Moderna byggnader insprängda och snabbmatsrestauranger trängdes med rustika caféer innan vi till slut kom fram till den berömda checkpoint charlie. Även om det var molnigt så var det ganska varmt och vi drack en hel del vatten, så efter 2 timmars promenerande var det dags att uppsöka ett café för toalettbesök och påfyllning av vätska. Vi hamnade på ett café som kombinerade hälsosam caféverksamhet och cykelshop. Märkligt nog kombinerade man friskt på toaletten också där den gemensamma toaletten hade ett bås och en pissoar. Lite spännande, speciellt som dörren till toaletten inte gick att stänga. Båset gick dock att stänga, så det var iallafall positivt. överraskning?Efter vätskepausen bar det av till det judiska monumentet som är ett monument över de mördade judarna under andra världskriget. Det är ett imponerande monument som om du ger dig in i det verkligen ger känslan av isolering och mörker. Det går aldrig att förstå smärtan och förtvivlan som judarna under andra världskriget fick utstå, men monumentet gör ett bra jobb att påminna oss om att det aldrig får hända igen med sin klaustrofobiska och mörka tyngd. Därifrån bar det vidare till Brandenburger Tor där en trevlig man endast iförd en elefant tanga förgyllde allas bilder av Brandenburger Gate med sin närvaro. Vi kikade förbi riksdagshuset och sevärdheterna däromkring innan vi började resan tillbaka mot hotellet igen med en kall glass i handen och ett leende på läpparna. Brandenburger GatePå vägen tillbaka stannade vi till en kort stund vid Am Lustgarten framför det gamla museet för att vila fötterna. Vi funderade på att gå in, men benen orkade inte riktigt och det kostade en massa pengar så vi struntade i det. Vid det här laget ville vi bara ta oss till TV Tornet som var vårt sista resmål för dagen och sedan ta oss hem till hotellet. När vi äntligen kom fram till TV Tornet igen (vi passerade det på väg till Berlin muren) så var vi rejält slitna. Det kostade 150 kronor per person att åka upp och det fanns nästan inga platser kvar så vi beslutade oss för att skippa den delen av vår promenad och tog istället en liten paus under tornet innan det var dags att bege sig till hotellet. Lite drygt två mil hade vi promenerat vi det här laget så vi kände oss ganska nöjda med dagen. Världens bästa Ornamo och Miloš.Tillbaka på hotellet blev det en kort vila innan det bar av till flygplatsen med buss igen. Incheckningen gick snabbt och det blev en trevlig pratstund med resten av Claremont, som alla var ganska trötta, innan det var dags för avfärd. Flyget hem gick som smort och vi lämnade Berlin för denna gång med många bra minnen och en början på en samarbetsresa som för oss på Claremont kommer att bli något magiskt. Inte bara för oss, utan även för våra kunder. Tack för den här gången Berlin, det var ett nöje.
  7. På allmän begäran från våra kunder så börjar Claremont kika utanför Stockholm som tidigare varit vårt fokuserade arbetsområde. Norge blir första anhalten och då är det Oslo som blir nytt fokusområde. De senaste åren har Claremont verkligen vuxit ordentligt. Den otroliga kulturen som får alla medarbetare att växa så det knakar och som ger den fantastiska gemenskap som vi har har naturligtvis inte gått våra kunder förbi. Nu är det flera företag som frågar om vi kan följa deras affärer även utanför Sveriges gränser. Först ut blir alltså Norge under Anders Södermans överseende, något som brukar betyda att det blir mycket drag under galoscherna och en helt fantastiskt rolig resa. Det känns lite extra roligt att det blir just Norge och Oslo som blir först ut eftersom jag har jobbat där av och till på både BikBok och Elkjøp. Jag har också mina föräldrar i närheten och några tidigare arbetskamrater som jobbar i eller omkring Oslo. Med tanke på mängden förfrågningar som kommit genom åren från just Norge så känns det som att Claremont kan komma att trivas väl i Oslo. Med det så kan jag bara säga att om du sitter i Oslo och funderar på en samarbetspartner för ditt nästa projekt så hör av dig. Vill du uppleva en av världens mest fantastiska företag som anställd istället, ja då finns inget bättre företag än Claremont så hör av dig!
  8. På Claremont har två medarbetare jobbat hårt med att under en hel månad inspirera andra att nätverka. Resultatet har varit fantastiskt och jag är mycket hedrad av att få vara den som höll den avslutande presentationen. Mina kollegor Markus Forsberg och Tommy Niréus har lagt en hel del energi till att sprida nätverkandets konst. Det är framförallt den yngre generationen som oftast inte har hunnit skapa sina nätverk riktigt än, eller som vill ha lite tips på hur man kan skapa ännu bättre nätverk. Själva idén bakom Claremont Networking & Mingle Month är att ta klassiskt nätverkande ett steg längre och strukturera upp det hela med fokus på kunskapsutbyte och affärsmannaskap. Jag skulle egentligen ha föreläst på det första mötet, men blev sjuk och fick istället hålla den avslutande presentationen som hölls den 1:a November på Claremonts kontor. Markus och Tommy hade ordnat en riktigt mysig tillställning med lagom många deltagare för att det inte ska kännas för stort eller för litet. Min presentation blev lite drygt 20-25 minuter med lite frågor och småsnack efteråt. Innan min presentation så höll min kollega Susanna Björklund en dragning som gjorde att jag verkligen fick lite press på mig att prestera lite extra. Överlag kan jag säga att det är en fröjd att ha sådana fantastiska kollegor och att jag får möjligheten att dela med mig lite av min erfarenhet ibland. Så tusen tack Tommy, Marcus och Susanna för en mycket lyckad och trevlig presentation! Det får vi göra flera gånger :) Min Presentation
  9. Mikael Jonsson är CEO för Claremont Enterprise Commerce (CEC). Jag träffade Mikael över en trevlig lunch på Koh Phagnan på Östermalm som senare övergick lång promenad ut på gärdet. Under våra 90+ minuter pratade vi om många saker och det som presenteras här är endast en liten smakbit på den varma och intressanta konversation som Mikael bjöd på. Mikael, berätta lite om ditt företag och vad ni gör? Claremont Enterprise Commerce hjälper våra kunder att driva sina affärer i digitala kanaler. Självklart handlar det ofta om e-handel och vi arbetar både med B2C och B2B. Rent tekniskt fokuserar vi på e-handelsplattformarna SAP Hybris och Magento. Vi hjälper dessutom våra kunder att göra de förändringar som ofta krävs när man vill flytta hela eller delar av sin affär till nätet. Det kan krävas såväl organisatoriska som processmässiga förändringar. Dessutom är vi väldigt duktiga på metod och ledning runt den här typen av projekt. På Claremont utbildas varje medarbetare och vi får lära oss om DISC som ett steg att förstå varandra och omvärlden lite bättre. Utifrån DISC, vilken är din disposition? Jag har dispositionen IS/ID. Vart är du född och uppväxt? Jag är född i Stockholm och uppväxt i Östersund. Jag gick i skola i Östersund, men flyttade till stockholm efter gymnasiet. Jag gick Systemvetarprogrammet men var skoltrött. Gjorde militärtjänst i Östersund som terrängbilsförare (lastbil) där jag körde runt med en stor haubits (kanon). Efter militärtjänsten återvände jag till Stockholm och gjorde klart studierna. Vad gör du när du inte jobbar? Jag älskar löpning och skidåkning. Är tränare i innebandy, men har börjat trappa ner lite. Har en fjällstuga utanför Östersund, i Bydalen dit jag och sambon gärna tar en tripp till för att njuta av lugnet. Berätta något som ingen kanske vet om dig? Jag gick igenom en jobbig skilsmässa 2012. Det kom oväntat för mig och det var en svår tid för alla inblandade. Under den perioden så lärde jag mycket om mig själv och även om det var en jobbig tid så vill jag tro att det gjort mig till en bättre människa just för att jag tvingades rannsaka mig själv, förstå vad som är viktigt i livet och efter hand märka att “jag kommer att klara detta”. Om du fick möjligheten att göra precis vad som helst, vad skulle det vara? Jag skulle förmodligen jobba med ungdomar. Det finns något givande i att kunna göra skillnad i en tid då många unga behöver lite stöd, råd och kanske bara ha någon som lyssnar på dem. Vilken är den största utmaningen för dig som chef på Claremont? Utmaningarna i ett så snabbväxande och ambitiöst bolag är alltid många men för mig innebar 2017 att ett nytt bolag och en delvis ny affär skulle etableras. Då blir det extra viktigt att förankra en tydlig vision så att alla kan bidra för att vi ska närma oss den. Sedan ska sägas att det är lättare att vara chef i vår organisation än det jag upplevt tidigare eftersom det på alla nivåer finns en otrolig laganda där man hjälper varandra i alla lägen. Om du får välja själv, vilken superhjälte skulle bäst representera dig? Jag tror spindelmannen passar mig. Han är snäll och trevlig, till och med mot skurkarna han bekämpar för att hjälpa andra. Välj en person som du känner som du skulle vilja ställa en fråga till. Vem skulle det vara och vilken skulle frågan vara? Jag skulle vilja ställa följande fråga till mina döttrar (11 och 15) om 20 år: Vilket betyg får jag? Med det tackar jag Mikael för en trevlig pratstund och hoppas på fler samtal i framtiden. Området Ehandel är ett område som jag är mycket passionerad för så jag diskuterar det gärna och ofta. Vill du veta mer om någon eller vill du själv anmäla dig till den här serien, så skriv en kommentar så ska jag se vad jag kan göra. Vill du komma i kontakt med Mikael så kan du kontakta honom via Linkedin eller Claremont’s kontaktsidor.
  10. Margit Mattson är CEO för Claremont Quality services (CQS). Jag träffade Margit över en trevlig middag på Gute som senare övergick lång promenad runt Stockholm. Under våra 90+ minuter pratade vi om många saker och det som presenteras här är endast en liten smakbit på den intressanta och glada konversation som Margit bjöd på. Detta är en del av en intervjuserie som heter #jimisprofiler och Margit har självfallet granskat och godkänt att den information som följer. Margit, berätta lite om ditt företag och vad ni gör? Claremont Quality Services levererar Test as a Service (TaaS). Det är ett spännande område där det händer en hel del. Förutom Claremonts open source ramverk för automatiserade tester (TAF), kan CQS erbjuda i stort sett allt inom test som tjänst. Oavsett om du behöver hjälp att utvärdera ditt kvalitetsarbete, planering av arbetet med kvalitet, testledning, automatiserade tester, prestandatester eller någon som kan kliva in och leverera, så har CQS det du behöver. CQS överlappar en hel del med CQM och tillsammans bildar de affärsområdet Quality Solutions som kan hantera alla behov gällande test och kvalitet. På Claremont utbildas varje medarbetare och vi får lära oss om DISC som ett steg att förstå varandra och omvärlden lite bättre. Utifrån DISC, vilken är din disposition? Jag har SD, som både yttre och inre disposition. Det gör att jag ibland kan vara lite Jekyll och Mr. Hyde då jag är både tillbakadragen och timid, men samtidigt så visar jag vägen med hela handen när det gäller att leverera Vart är du född och uppväxt? Min familj arbetskraftsinvandrade från Finland och jag är född i Tullinge. Senare flyttade vi till Södertälje där jag är uppvuxen. Jag gick i skola i Södertälje och utbildade mig till Grundskolelärare i matte och NO. Efter 13 år så kände jag att det var dags för något nytt och jag skolade då om mig till projektledare. Så småningom var det test som blev mitt fokusområde och det känns otroligt givande att vara på Claremont efter en lång och krokig väg. Vad gör du när du inte jobbar? Jag tillbringar mycket tid i ridskolan där jag tränar och ibland tävlar i dressyr. Skidåkning, både utför och längd är också en passion. Jag älskar också golf, men om jag ska välja mellan golf och dressyr så vinner hästen alltid. Berätta något som ingen kanske vet om dig? Jag har tävlat i bowling och varit med i SM. Jag cyklar också en hel del, framförallt på landsväg och jag har tre cyklar för olika ändamål (Mountainbike, Landsväg och hybrid). Om du fick möjligheten att göra precis vad som helst, vad skulle det vara? Det skulle vara hästar för hela slanten. Vilken är den största utmaningen för dig som chef på Claremont? Den största utmaningen är att vara närvarande ledare, eftersom vi är utspridda som team. Test är hett eftertraktat så vi jobbar mycket mot kund, så det ibland lite svårt att hålla samma översikt över vem som behöver stöttning i teamet, ett skratt eller bara umgås en stund. Detta är lättare när vi sitter samlade då jag ser på kroppsspråk och höra på tonläget om det är någon som behöver mig. Om du får välja själv, vilken superhjälte skulle bäst representera dig? Modesty Blaise. Hon är en av de första riktigt starka kvinnliga karaktärerna och även om hon är tuff och bekämpar farliga brottslingar så använder hon och hennes kompanjon ytterst sällan dödligt våld. Istället använder hon list och sin extraordinära kunskap inom kampsport Välj en person som du känner som du skulle vilja ställa en fråga till. Vem skulle det vara och vilken skulle frågan vara? Vår nya styrelseordförande Olof Sand: Om 3 år, vilken skillnad ser du att Claremont har åstadkommit för våra kunder? Med det tackar jag Margit för en trevlig pratstund och hoppas på fler samtal i framtiden. Området Test är ett område som jag är mycket passionerad för så jag diskuterar det gärna och ofta. Vill du veta mer om någon eller vill du själv anmäla dig till den här serien, så skriv en kommentar så ska jag se vad jag kan göra. Vill du komma i kontakt med Margit så kan du kontakta henne via Linkedin eller Claremont's kontaktsidor.
  11. Ett år lite drygt har passerat sedan jag började på Claremont och det känns som att det är dags att reflektera lite över hur det har varit att jobba på Claremont. Jag får frågan lite då och då från personer som är nyfikna, så här kommer en liten genomgång av hur det är att jobba på Claremont. Från mitt perspektiv. Låt oss börja med det uppenbara och det är att jag jobbar som konsult. Det betyder att större delen av min tid spenderas ute hos kunderna och det är väldigt lite som är annorlunda oavsett vilket företag du jobbar för. I mitt fall så har jag jobbat med två företag sedan jag började på Claremont: Axfood och Electrolux. Mitt viktigaste intryck från Claremont är att även om vi är omkring 300 personer som jobbar där så är vi en familj. med det menar jag att vi är respektfulla och bryr oss om varandra. På riktigt. För mig är det väldigt viktigt att den respekten finns som en viktig del av företagskulturen. Detta sätts uppifrån och börjar med vår VD Peter Lundström och hela vår ledningsgrupp. Jag har hunnit med att ha två chefer redan eftersom Claremont delade på det bolag jag började min tid med och jag fick förmånen att bli en del av det nybildade UX bolaget. Mikael Jonsson var min första chef och han är också min stöttepelare ute på Electrolux. Det är svårt att förklara vad det betyder att ha Mikael som stöd, oavsett om han är min chef eller inte, men jag kan ärligt säga att han är en av mina topp 3 chefer någonsin. Jag kan alltid lita på att Mikael har min rygg och han finns alltid där om jag behöver honom. Det är viktiga egenskaper för mig. Aki Ravelin är min chef idag och han personifierar allt jag uppskattar med en chef. Allt handlar om omtanke och känslor med Aki och oavsett vilka problem som uppstår så stöttar han. Om han ens misstänker att något är knas så hör han av sig för att försäkra sig om att du mår bra. Aki är utan tvekan den bästa chefen jag har haft och jag har en hel UX grupp som delar den uppfattningen. När det gäller företagskulturen så går den inte av för hackor den heller. Alla medarbetare på Claremont genomgår utbildning för att förstå sig själva, varandra och för att lära sig vilka värderingar som Claremont står för. Bara där så slår Claremont alla andra företag jag någonsin jobbat för på fingrarna med hästlängder. Det är högt i tak och vi har kul med varandra. För de som känner mig så vet ni att jag sällan är med på fester och After Work eftersom jag tycker att det blir lite jobbigt efter ett par timmar. Sedan jag började på Claremont så har jag kommit på mig själv att klockan börjat närma sig midnatt flera gånger på månadsmöten eller After Work. Detta är väldigt ovanligt för mig och det är för att jag har världens bästa medarbetare. Jag har aldrig upplevt en sådan samhörighet som jag har med mina kollegor i UX gruppen framförallt. De är precis lika pratglada, nyfikna och öppna som jag är, vilket är underbart! Visst finns det saker som kan förbättras, det gör det alltid. Det som är så skönt med Claremont är att man kan lyfta sina åsikter och de blir hörda. Det är också skönt att det finns saker att förbättra så allting inte är satt i sten och ännu skönare att så många tar tag i saker och ting och får det att hända. Slutligen så är det så underbart att Claremont har sådan stor bredd. För mig som jobbar över gränserna i alla möjliga olika delar av projekten så är det himmelriket att ena dagen djupdyka ner i en customer journey och nästa diskutera deployment management eller CSS Grids. Det finns alltid någonting nytt att lära och nya människor att utbyta kunskap och erfarenhet med. Så hur skulle jag summera mitt första år? Levde Claremont upp till mina förväntningar när jag började där förra året? Jag kan med gott samvete säga ja med rungande stämma. Claremont har som alltid levererat och gjort det långt, långt över förväntan. Tack för ett fantastiskt första år Claremont!
  12. Jag har varit på ett par konferenser i mina dagar, men normalt så brukar det inte locka speciellt mycket. Nu när jag jobbar på Claremont däremot så känns det lite annorlunda så när möjligheten presenterade sig så tvekade jag inte utan åkte glatt med till Montenegro för en tre dagars konferens. Låt mig först förklara varför jag inte brukar gilla konferenser, företagsfester och After Work: det brukar snabbt eskalera till en repeterande process där man pratar ytligt och alkoholen brukar göra även de mest intellektuella till högjudda skrikhalsar. Normalt så brukar jag klara av ett par timmar, men sedan blir det bara tröttsamt. Sedan jag började på Claremont så har det varit annorlunda. Jag inte bara gillar att hänga med mina design kollegor, jag brukar få svårt att ta mig hem innan sista tåget till och med! Det är för att diskussionerna är på rätt nivå, alkoholmängden tillräckligt för att lossa på tungorna, men inte så mycket så folk blir högljudda eller flygplan. Så när det var dags för en konferens så kändes det som en bra idé även om det var långt bort och en ganska lång period. Risken för social utmattning var stor, men jag litade på att Claremont skulle hantera detta på samma fantastiska sätt som de hanterar allting annat. Flygresan ner var lång, men ändå trivsam. Jag fick lära känna nya personer och hade en trevlig stund på både flygplatsen och flyget ner. Väl framme i Montenegro omkring midnatt så var det dags för en lång bussfärd till vår destination. Återigen så var humöret på topp och tiden flög fram, precis som vår buss på smala slingriga vägar i nattsvarta mörkret. Väl framme vid hotellet så slogs jag av hur stort det var. Jag har jobbat inom hotell ganska många år och de hotell som jag jobbat på, eller bott på, kändes som miniatyrer i jämförelse. Incheckningen gick supersmidigt och jag och min rumskamrat fick en villa i bergssluttningen ovanför själva hotellbyggnaderna. Villorna hade två våningar med balkong och vardagsrum uppe och sovrum nere. Lyxigt värre med andra ord. Dag 1 började med frukost så klart och vilken frukost det var. Mängder av alternativ, men det var storleken på matsalen och utsikten ut över havet, där man förmodligen kunde se Italiens kust om man ansträngde sig lite, som imponerade. Efter frukosten började konferensen uppe på takterassen där vår VD höll ett kort anförande innan vi fortsatte nere i stora konferenssalen. En mäktig presentation om framtiden och genomgång av alla bolagen toppades av med en presentation av Claremonts nya grafiska profil och varumärke. [caption id=" align="aligncenter" width="960] Hela Claremont gänget samlade för episk konferens[/caption] Resten av dagen samlades vi bolagsvis och hade som uppgift att definiera våra bolag i den nya visionen. Det är svårt att förklara hur det är att jobba tillsammans i vårt design gäng, men det är underbart. Kvällen toppades sedan av med en middag och för de som så önskade så blev det dans på stadens häftigaste nattklubb. Jag skippade det för jag var, en härlig dag till trots, helt slutkörd mentalt. Dag två bjöd på en fortsättning av vårt arbete dagen innan. Vi delade upp oss ytterligare och jag tillsammans med tre andra tillbringade ett par timmar under ett parasoll på stranden. Där diskuterade vi våra roller och bidrag i designgruppen eftersom vi alla är lite av schweiziska arméknivar med flera strängar på våra lyror. Efter lunch bar det iväg till Lovcens Nationalpark där vi skulle bestiga ett berg tillsammans. Det blev en lång bussfärd som livades upp av en av de mest underhållande guiderna jag någonsin haft nöjet att lyssna på. Montenegros historia målades upp med humor och träffsäker retorik så det var en fröjd att lyssna på. Väl vid bergets fot så bar det av mot toppen i en inte helt rasande fart då jag tog följe med några kollegor som inte kunde gå så fort av olika anledningar. Lite mer än halvvägs så var det några som kände att det blev lite för mycket så jag fortsatte själv den sista biten upp mot restaurangen och sedan vidare upp till mausoleumet på toppen. [caption id=" align="aligncenter" width="1299] Utsiktplats bakom mausoleet. Bild av Sophie Johansson[/caption] Efter en fantastisk eftermiddag bar det av mot hotellet igen och vi fick njuta av en helt otrolig solnedgång. Bergens toppar målades gyllene och vi hann lagom fram till kusten för att se havet förvalndlas till en glittrande gyllene bädd som sakta övergick till karmosinröd glöd innan ljuset falnade till mörker. Återigen avrundades kvällen med en sen middag. Denna gång blev det fisk för hela slanten och det var fantastiskt gott. Trevligt sällskap till trots så var mitt huvud så trött så jag lämnade efter maten för att få lite sömn och tid för reflektion. Vi tog en kort runda i staden innan det var dags för sömn för min runskamrat var lite sugen på ett snack efter middagen. Vi lyckades hitta ett hamburgerställe som gjorde ett undantag för oss och min rumskamrat fick en gigantisk hamburgare att avrunda dagen med. [caption id=" align="aligncenter" width="719] Patrik Vuorela äter en gigantisk hamburgare![/caption] Sista dagen var det återigen arbete i bolagen på förmiddagen innan det var lunch på egen hand i Budva där många gav sig in i för att shoppa innan det var dags att åka hem. Själv körde jag en episk pizza precis utanför muren eftersom jag redan vart inne och kikat tidigare och sedan smet jag in och checkade ut. Efter lunchen så avrundade vi med ett anförande på takterassen igen. Vi tog lite spontana kort med en drönare och sedan fick vi en avslutande presentation i konferensrummet innan det var dags att åka hemåt efter en kort fika i Breeze Bar på hotellet. Efter en lång bussfärd där de flesta passade på att vila lite så blev vi lite försenade på flygplatsen i Montenegro. Det kändes inte som någon stor sak för konversationerna flödade och tiden passerade fort i gott sällskap. Flyget hem gick som en dans och väl på marken igen så hade det blivit en liten miss i planeringen för taxin hem. De kollegor som jag skulle dela taxi med hade åkt i det tidigare planet, men det gjorde inget utan jag hittade snabbt andra kollegor att dela en taxi med. Väl hemma strax efter midnatt så blev det en dusch och sedan ner i sängen. En resa av det här slaget kan vara utmattande, speciellt för personer som har en introvert personlighet som jag delvis har. Arbetet i sig var ganska krävande mentalt och utbytet socialt var enormt. Trots detta så kändes resan otroligt givande och jag var inte alls lika trött mentalt som jag trodde att jag skulle vara. Tvärt om. [caption id=" align="aligncenter" width="960] Utsikten från poolen nedanför villan där jag bodde.[/caption] Resan i sig var otroligt välorganiserad, både av Claremont internt och av våra arrangörer. Varenda del av resan kändes genomtänkt och det fanns gott om personer att fråga om det var något man undrade över. Det var en av de få gångerna jag aldrig behövde fråga hotel personalen något, vilket är ett riktigt bra betyg. Hela resan präglades av en härlig stämning, kommunikation och ett öppet sinne. Det var enklare än vanligt att lära känna nya medarbetare för alla delade samma öppenhet. Även om det blev en hel del ytligt prat också så föll det sig ändå naturligt att prata om saker som var intressanta. Arbetsprocesser, senaste teknikerna för utveckling och hur man bäst hanterar värdering av krav på ledningsnivå blandades friskt med djupdykningar att lära sig mer om andra medarbetare och deras förmågor. Montenegro visade sig från sin bästa sida och även om inte alla kunde engelska så visade kroppspråket och glimten i ögat vilket fantastiskt folk som bor där. Staden vi bodde i, Budva, var ett arkitektonisk underverk där alla hotell verkade tävla med varandra om att vara mest unikt och spektakulärt. Överallt syntes en kärlek och passion för att arbeta med sten där till och med kyrkogårdarna utsmyckades som om varje gravplats var kejserlig. Jag har en hel del bilder från resan och jag ska lägga upp dem i galleriet sedan när jag hunnit bygga klart det. Kort sagt var det en fantastisk resa och återigen har Claremont visat att man kan leverera på alla fronter! Jag ser redan fram emot nästa resa och vem vet…kanske är du med på den resan också?
  13. Förra helgen var det dags att åka ut till Villa Mälargården för att ha ledarskapsutbildning. Detta är en obligatorisk utbildning för alla som börjar på Claremont som verkligen tar sina medarbetares väl på allvar. Ledarskapsutbildningen i sig hålls av Great Leaders och det är en två dagers händelse med syfte att förstå sig själv och andra. Det är en riktigt bra introduktion och det är lätt att lära känna nya medarbetare under lättsamma former. Det är ganska högt fokus på DISC, som är ett personlighetstest nedbrutet i fyra personlighetstyper. För mig så blev resultatet ganska väntat med höga värden i I och S, men också en hel del D och väldigt lite C. Mattias Dahlgren från Great Leaders ledde tillsammans med Mikael Jonsson och Susanna Björklund från Claremont en mycket trevlig helg. Jag ska inte avslöja vad som händer på den här utbildningen eftersom det är en del saker som är roligare om man inte vet i förväg. Kul var det iallafall!
  14. Sommaren har varit lite annorlunda i år eftersom jag innan sommaren sa upp mig från Brightstep. Det är inte första gången som ett nytt jobb lockat, men den här gången så lyckades inte Brightstep övertala mig att stanna så i Oktober bär det av till Claremont där jag sluter upp med några gamla kollegor som redan tagit steget. Det var i våras som en kollega frågade om jag kunde vara referens för honom, vilket jag naturligtvis glatt ställde upp på. Det var för en position hos Claremont och jag hade redan tidigare blivit kontaktad av dem för deras UX satsning. Då gick jag igenom problemen med skolan så jag avböjde att titta in och höra vad de hade att erbjuda. Som väntat så blev jag inbjuden till ett besök jag också efter samtalet gällande min kollega. Detta är inte ovanligt och jag brukar försöka ta mig tid att åka på besök ibland när tiden tillåter. Det ger en liten inblick i hur jag ligger till lönemässigt och bygger på kontaktlistan lite med bra kontakter. Oftast blir det en gratis lunch också, vilket alltid är trevligt. Någonting hos Claremont klickade när jag var där, kanske var det att rekryteraren var väldigt lik min svåger, kanske var det atmosfären på deras kontor eller kanske var det bara något inom mig. Oavsett vilket så valde jag att gå vidare och efter några möten så kände jag att det kändes rätt att gå vidare och ta steget fullt ut. Jag kontaktade mina chefer och hade flera bra samtal med dem, men i slutändan så kändes ändå Claremont som mest rätt just nu. Brightstep är det bästa företaget jag någonsin jobbat på med de bästa medarbetarna någonsin, men med uppköpet av Accenture så har saker och ting förändrats upplever jag. Mycket är väldigt positivt, men det är lite stelt och väldigt PC orienterat inom Accenture och det gör att jag känner mig lite hämmad ibland. Trots det så jobbar jag med Accenture varje dag tillsammans med helt underbara Fjord så även om Accenture kan vara lite oflexibelt och trögt ibland så finns så otroligt mycket annat positivt som mer än väl väger upp. Det är svårt att alltid vara smidig och flexibel i en sådan stor organisation som Accenture är, men de försöker iallafall så gott de kan. Så mitt beslut att byta jobb handlar mindre om att lämna Brightstep utan mer om att hitta nya utmaningar och växa som individ och konsult. Där känner jag att Claremont har lyckats fånga mitt intresse och jag ser väldigt mycket fram emot att börja där i höst. Med det sagt så är det som alltid jobbigt att byta jobb, speciellt när man som jag älskar Brightstep och alla som jobbar där. Det känns i hjärtat och det är lite jobbigt att gå tillbaka till jobbet på måndag med vetskapen att det bara är några veckor kvar jag har tillsammans med teamet och med Brightstep. Lyckligtvis är jag inte ensam på Claremont utan det är flera Brightsteppers som redan är där och jag får ju med min min kollega i höst också. Så nu väntar nya äventyr i höst på Claremont och jag har ingen som helst aning vad som kommer att hända då, men jag kommer att skriva om det var så säker!
×
×
  • Create New...