My Swedish Blog

Som alltid när jag gör en återställning eller redesign på sidan så blir det lite omstruktureringar. Framförallt just nu blir det en del nya sidor och informationsstrukturer för Atlassians produkter och mina egna sidor.
Det som jag framförallt vill göra är att sätta upp enkla instruktioner för hur du gör olika saker i Jira och Confluence. Saker som hur du sätter upp din profil, hur du skapar och hanterar boards, JQL tips för filter och så klart vad du bör tänka på när det gäller arbetsflöden.
Atlassian sektionen på bloggen blir mitt första experiment där jag nu delar upp i underkategorier beroende på vilken produkt jag skriver om. Det blir också en serie med sidor för just mina instruktioner. Förmodligen så börjar jag sätta upp lite videofilmer också på youtube som tillägg till instruktionerna.
 
Jag kommer också att skapa sidor för olika arbetsroller som jag har jobbat inom. Tanken är att koppla min syn på den rollen med projekt och blogginlägg. Det blir lite promotion för mig och en bra start punkt om du jobbar inom samma roll eller funderar på att jobba inom samma roll.
Kort sagt så blir det lite hubbar på sidan med lite mer fokuserat innehåll speciellt för den hubben. Det blir lite experimenterande för att se om jag kan hitta rätt balans och struktur så det blir en levande sektion och inte bara en klump med innehåll.
Som du hör så är jag inspirerad och har lite roligt med att skriva här igen :)
 
 
 

Att din webbplats laddar snabbt är en faktor i hur bra din sida rankar. Wordpress har en hel del hjälpmedel och genom att göra några enkla justeringar så lyckades jag få en betydligt snabbare sida.
Nya Pagespeed Insights, GTMetrix och PingdomTools var de tre testverktygen jag provade. Resultatet var ganska nedslående där till exempel PageSpeed Insights visade ett värde på 1 för mobil och 38 för desktop. PingdomTools visade 43. Min startsida visste jag var tung, men även mina blogginlägg rankade lågt.
Jag installerade W3Cache och lyckades få en hyfsat hastighet, men när jag rensade cachen så blev sidan helt vit. Så det fick bli ett nytt experiment. WP Supercache fick ersätta och det gav bra resultat. Provade att lägga på Autoptimize också och det blev ännu bättre.
Efter lite testande så körda jag in WP Youtube Lyte och konstigt nog även WP Performance Score Booster. Nu såg mina sidor betydligt bättre ut även om jag har stora bilder fortfarande. 
Startsidan:
PageSpeed Insight: Mobil: 55%, Desktop 99%
GTMetrix: 96%/83%
PingdomTools: 87%
 
Blogginlägg med video:
PageSpeed Insight: Mobil: 65%, Desktop 100%
GTMetrix: 96%/84%
PingdomTools: 88%
Jag är ganska nöjd med de siffrorna just nu. Vi får se om jag försöker öka på ytterligare när jag har mer tid att leka med inställningarna...
 
 
 

Scope Creep är något som alla som jobbat i projekt är väl bekanta med. Det är när kraven på det som ska utföras ökar i omfång utan att tiden att utföra dem ökar i motsvarande takt.
I filmen Pentagon Wars från 1998 så visar man den "sanna" historien om hur USA spenderade 14 miljarder dollar under 17 år för att skapa...tja, ingenting egentligen.
 
 

Tydliga instruktioner är viktigt oavsett vad du gör, men det är inte så lätt som man tror! I den här videon visar en mycket ondsint pappa sina barn hur svårt det är med instruktioner för sina barn. Hysteriskt kul för alla som jobbar med till exempel krav eller test.
 
 

Först kom det en uppdatering till Google Maps med funktionen att följa företag och få uppdateringar från dem. Nu kommer nya Google My Business appen och plötsligt faller allt på plats!
Jag är ganska dålig på att använda Googles verktyg, speciellt efter att jag skiftade till Microsofts Office 365 för det mesta arbetet jag gör. Nu gör jag ett litet test med Googles verktyg och självklart vill jag testa Google My Business med allt vad det innebär.
Det första jag gjorde var att sätta upp mig själv som konsult och skapa upp min profil. Det var väldigt enkelt och tog några minuter bara att slutföra. Nu ska jag jobba lite med innehållet och sedan får vi se vad det ger långsiktigt.
Självfallet laddade jag ner appen efter att jag registrerat mig och den är trevlig och funktionellt enkel och lätt att använda. Lägga upp bilder och poster är supersmidigt liksom att uppdatera informationen om företaget.
Jag har inte provat funktionen för att följa företag för jag har haft lite svårt att hitta den då den rullas ut just nu. Det verkar bara fungera för Android också vilket är lite synd.
Ser fram emot att testa Google My Business appen för att se vilket resultat det ger. Om inte annat så ger det ytterligare en dimension till hemsidan som kan användas på alla möjliga sätt.
 
 

Efter en tids fördröjning så släpper Zurb sitt front-end framework i version 6.5. Det är en minor release så det är inte så många nya funktioner, men en hel del bugfixar.
Foundation 6.5 (som ersätter den tänkte 6.4.4 releasen) har inte CSS Grids stöd än, men det är på väg. Ändringarna i Foundation 6.5 delas upp i tre kategorier: bättre stabilitet, bättre tillgänglighet och bättre browser stöd.
Foundation 6.5 är fullt kompatibel med tidigare versioner och fokus har varit att korrigera saker som inte fungerade som man tänkt och fixa defekter. På grund av detta kan en del saker ha bytt utseende så det kan vara värt att kika på innan du uppgraderar.
Möjligen den största förbättringen på Javascript-fronten är att inte bara är Foundation's Javascript tillhandahållet som CommonJS, ES Modules och ES6-buntar, det distribueras även som standard som UMD-bunt. Det betyder att du kan importera Foundation i vilken Javascript-miljö du vill, inklusive Node.js, utan att transpilation krävs.
Inte så mycket nytt som syns i den här releasen, men det är en hel del som gjorts i bakgrunden. Man har också lagt lite krut på att uppdatera dokumentationen och exemplen i den här releasen.
 

H&M och Klarna slår sina kloka huvuden ihop och ingår i ett globalt partnerskap. Samtidigt investerar H&M 185 miljoner kronor i Klarna.
I en pressrelease så går H&M och Klarna ut och meddelar att man ingått i ett globalt partnerskap. Det betyder att H&M kommer att integrera Klarnas tjänster i flera led.
 
Lite kaxigt kan tyckas att hävda att det kommer att ge en oöverträffad upplevelse, men Klarna har bra tjänster som uppskattas av många.  Det är extra glädjande att H&M uttryckligen fokuserar på just kundupplevelsen eftersom de har haft lite tufft med kritiken på den fronten ett tag.
 
Fokusområdena är "friktionslös instore, mobil och online betalningar, förenklade leveranser och returer och flexibiliteten att bestämma hur och när du ska betala, inklusive den populära "försöket innan du köper" Betala senare tjänsten". Först ut är UK och Sverige med lansering 2019.
Investeringen som H&M gör i Klarna beskrivs som ett bevis på att H&M är lika engagerad i att samarbetet ska fungera.
Personligen gillar jag både Klarna och H&M och jag tror att det här samarbetet kommer att gynna båda företagen och förhoppningsvis är H&M's kunder. Misstänker att just prova in du köper tjänsten kommer att uppskattas med tanke på handlingsbeteendet för H&M's typ av affär.
 

Efter tre veckor med små retsamma "uppdrag" så fick vi då äntligen maskingeväret Thunderlord. Och vilken best det är! Trots att jag är lite trött på Destiny 2 nu så fick jag lite nytändning tack vare Thunderlord.
Efter att ha kört Destiny 2 sedan lanseringen av Forsaken för att komma upp i Light 600 solo så är jag lite trött på Destiny 2. När man levlar upp så måste man göra allt för att få powerful engrams och det är inte alltid så kul.
Under de senaste veckorna har det retats en del med superkorta "uppdrag" som idag då ledde fram till ett sista uppdrag för att belönas med det första maskingeväret i Destiny 2: Thunderlord.
Uppdraget i sig var kort och lite småirriterande att köra solo innan man kommer på hur man ska göra. Belöningen däremot är helt fantastisk, speciellt en vecka som denna med Arc singe!
Plötsligt så är det en fröjd att använda mitt power weapon och jag får en hel del ammunition att leka med till skillnad från till exempel raketgevär som jag annars mest kör. Nu kan jag smälta bossar och ta ut hela grupper av mobs på ett sätt som är väldigt tillfredsställande.
Mitt betyg är att Thunderlord är ett mycket, mycket bra vapen och mitt bevis är att när jag körde Crucible idag så fick jag killratio på 12 istället för omkring 1-2 som jag normalt får. I PVE så är det bara mängden ammunition som hindrar mig från att rocka Thunderlord permanent.
Två tummar upp!
Har du inte skaffat Thunderlord än så kan du se här hur du gör det. Saknar du någon att spela med, så hojta till! Alla som vill kan skaffa Destiny 2 gratis just nu också, så varför inte prova på om du inte redan har gjort det?
 
 

Igår så följde jag med övriga familjen och spelade badminton. Det var några år sedan sist jag spelade badminton, men oj så kul det var! Min son är dessutom nästan proffs nu så jag fick verkligen röra på fläsket.
Min son och min fru har spelat badminton ett tag nu, men jag har ofta svårt att kunna komma med på grund av arbetstider och pendlingstid. Igår så hann jag dock med att följa med, även om jag var ganska sliten efter två workshops.
Jag är lite ringrostig kan man säga med en eller två tillfällen på typ 20 år. Min son är dessutom riktigt, riktigt duktig så det bäddade för en lång och hård timme. Något som jag inte tror någon av oss räknade med var att vi skulle ha en timmes lång skrattattack så käkarna och magen värkte.
Vi beslutade tidigt att skippa poängräkning och bara ha lite kul. Istället spelade vi lite som vi kände och gjorde något kul av alla kantbollar och konstiga slag som vi lyckades få till. Jag hade en riktigt trevlig timme även om jag är lite otränad och min son är proffs på stoppbollar...
Idag värker det lite överallt av ovana rörelser som att spring åt två håll samtidigt och slå på en boll bakom ryggen på mig själv. Det värker dock på ett bra sätt och jag ser fram emot nästa pass redan!
 

Atlassian fokuserar på de små projekten med Jira Software och det märks i deras nya funktion Jira Roadmaps. Det är en hårt efterfrågad feature som gett upphov till flera plugins. Tyvärr så är Jira Roadmaps idag inte så kapabel som vi skulle behöva då den saknar flera viktiga funktioner.
Låt oss börja med att kika på vem det är som faktiskt har användning av Jira Roadmaps och vilket behov som de personerna har. Som jag ser det så är det framförallt projektledare och team leads som vill ha en översikt över sitt projekt.
Man skulle kanske kunna tro att även programledare och ledning skulle vara intresserade också? Eftersom Jira Roadmaps är för ett enskilt projekt så fungerar inte det riktigt, såvida du inte bryter mot en av dödssynderna och trycker in flera teams och projekt i ett Jira projekt (Fyyyy!). Även då ger det inte den informationen som du behöver.
Jira Roadmaps är en "enkel" visuell representation av värdena "Start Date" och "Due Date". Det är allt det är. För målgruppen som är enklare projekt med ett team så är det en fantastisk funktion som ger alla i teamet en bra översikt över vart vi befinner oss och hur planen ser ut för projektet.
Det som saknas, och som jag hoppas kommer i framtiden, är beroenden. Det är en av de bästa funktionerna med det mer kapabla Jira Portfolio och det är en väldigt viktig del av en fungerande planeringsvy.
Något annat som saknas, som också finns i Jira Portfolio, är milestones eller brytpunkter för till exempel leveranser eller releaser. Tillsammans med beroenden kan jag direkt se när en leverans är i fara. En försening i en epic slår omedelbart mot en milestone, antingen direkt eller genom ett beroende och som programledare kan jag agera på en gång.
Jag personligen älskar Jira Roadmaps som planeringsverktyg. Det ger mig en perfekt plattform för att lägga ut mina Epics och får en översikt över min plan. Det fungerar fint för mig till exempel när jag planerar nästa års event för Atlassians Stockholm Usergroup som jag leder.
Ska jag hålla ihop ett större projekt där jag behöver kunna agera snabbt på förändringar och där jag inte sitter direkt med teamet, då är det Jira Portfolio eller Big Picture Enterprise som gäller för mig.
 
När Jira Roadmaps vidareutvecklas med till exempel möjligheten att lägga in Jira Roadmaps direkt i Confluence och andra vyer för Jira Roadmaps, då kommer vi att se helt nya användningsområden tror jag!
Vad tycker du om Jira Roadmaps? Är det något som du kommer att använda och i så fall vilka funktioner saknar du i den här första versionen?
 
 
 

På allmän begäran från våra kunder så börjar Claremont kika utanför Stockholm som tidigare varit vårt fokuserade arbetsområde. Norge blir första anhalten och då är det Oslo som blir nytt fokusområde.
De senaste åren har Claremont verkligen vuxit ordentligt.  Den otroliga kulturen som får alla medarbetare att växa så det knakar och som ger den fantastiska gemenskap som vi har har naturligtvis inte gått våra kunder förbi. Nu är det flera företag som frågar om vi kan följa deras affärer även utanför Sveriges gränser.
Först ut blir alltså Norge under Anders Södermans överseende, något som brukar betyda att det blir mycket drag under galoscherna och en helt fantastiskt rolig resa.
Det känns lite extra roligt att det blir just Norge och Oslo som blir först ut eftersom jag har jobbat där av och till på både BikBok och Elkjøp. Jag har också mina föräldrar i närheten och några tidigare arbetskamrater som jobbar i eller omkring Oslo.
Med tanke på mängden förfrågningar som kommit genom åren från just Norge så känns det som att Claremont kan komma att trivas väl i Oslo.
Med det så kan jag bara säga att om du sitter i Oslo och funderar på en samarbetspartner för ditt nästa projekt så hör av dig. Vill du uppleva en av världens mest fantastiska företag som anställd istället, ja då finns inget bättre företag än Claremont så hör av dig!