My Swedish Blog

BigPicture 7 introducerar en av de bästa Program Boards för PI Planning med visuella beroende jag har sett. Det är bara en av de många nya features som BigPicture 7 presenterar och som vi kan se under våren 2019.
 
BigPicture från SoftwarePlant har länge varit ett av de bästa alternativen till Jiras egna Portfolio for Jira och med BigPicture 7 så tycker jag att de tar klivet upp till en topp position för projekt portfolio plugins för Jira. Det är framförallt deras visuella board för program nivå som saknas i andra produkter, men det finns en hel del annat smått och gott också.
Roadmap(s)
The BP6 roadmap remains available in BP 7 in the “Boards” section. © SoftwarePlant. All rights reserved. The new roadmap, designed with SAFe in mind, is available in BigPicture 7. © SoftwarePlant. All rights reserved. BigPicture 6 hade en fantastisk översikt och även om man lägger till en ny vy så finns den gamla vyn kvar också. Personligen älskar jag den gamla vyn som för mig är en perfekt blandning av tidsplanering och översikt över det som utvecklas. Den nya vyn i BigPicture 7 är anpassad till SAFe.
Scope Module
Scope module of BigPicture 7. © SoftwarePlant. All rights reserved.
Scope Module ger en bra översikt och det enda som jag kan känna kan förbättras är själva trädstrukturen och listningen av issue types. Jag föredrar layouten som Portfolio for Jira har där issue types och trädstrukturen sitter ihop. Det ger för mig en enklare och tydligare översikt över strukturen och nedbrytningen.
Skill planner
Skills allocation in the resource module of BigPicture 7. Observe the two red ellipses. © SoftwarePlant. All rights reserved. För mig så har BigPicture 7 den överlägset bästa översikten över resurser och kompetenser. Det är enkelt och lättöverskådligt att se vart det fattas kompetenser och resurser. Med funktionen att mappa in kompetenser i Jira ärendena direkt får du rätt översikt (nästan) alltid. Det gör också att det blir mer naturligt att bryta ner ärenden så det blir rätt typ av aktiviteter.
Skills needed to complete a task can be assigned to that task in BigPicture 7. © SoftwarePlant. All rights reserved.  
 
Board 2.0
The new SAFe compliant Program Board module is to debut in BigPicture in Spring 2019. Pictured is the Program Increment, or PI level of planning. © SoftwarePlant. All rights reserved. BigPicture 7 kommer med en ny board, fast den följer samma fantastiska layout som i BigPicture 6. Nytt är att den nya boarden är anpassad för just PI Planning enligt SAFe standard. Det här är en vy som ofta efterfrågas och som saknas stort i Jira idag. Det här är för mig den stora säljpunkten för BigPicture 7 för den här funktionen är verkligen spot on som man säger.
Gant Chart 2.0
Gantt chart module of BigPicture/BigGantt © SoftwarePlant. All rights reserved. Alla älskar en bra Gant Chart och BigPicture har alltid haft en av de bästa för Jira. I BigPicture 7 så introducerar man två nya funktioner som efterfrågats av kunderna: Live Sync och Sandbox.
Live sync är egentligen lite missvisande för det handlar om kollaborativ editing. Nu kan flera användare jobba samtidigt utan att riskera att förstöra något för de andra. Du behöver inte längre trycka på uppdatera och hoppas att ingen annan gjort något som ställer till det. Nu ser du allting när det händer. Ungefär som collaborative editing i Confluence med andra ord.
Sandbox låter dig experimentera med din planering utan att påverka den aktiva planen. Du kan göra olika scenarion och sedan implementera den du gillade bäst när du så önskar. Det gör det möjligt att direkt se hur olika förändringar slår på olika områden utan att du behöver oroa dig för att det ska påverka den aktiva planeringen. Ett ovärderligt verktyg för att hantera oplanerade ändringar med andra ord.
 
BigPicture 7 kommer under våren 2019 och senare under 2019 kommer BigPicture 7.5 som innehåller Portfolio Management Module som ger Full Safe i BigPicture. Du kan läsa mer om detta och detaljerna för BigPicture 7 på SoftwarePlants hemsida.
Personligen tycker jag att detta är den största om mest intressanta uppdateringen bland Jira plugins hittils under 2018. BigPicture 7 ser ut att bli en stor hit under 2019 och jag kommer självklart att skriva mer om det så fort jag vet mer eller har haft möjlighet att prova på. Ganska troligt att BigPicture 7 kommer att bli ett ämne för Atlassian User Group Stockholm också under 2019.
Vad tycker du om BigPicture 7 av vad du ser här och hur gillar du BigPicture 6 om du använt det?
 
 
 
 

Som gruppledare för Atlassian Stockholm så ska det planeras minst 4 events per år. Under 2018 blev det inte riktigt så av flera anledningar, men nu sätter vi igång med planerna för 2019. Totalt är det 8 tillfällen som är inplanerade, men det finns gott om utrymme för flera tillfällen.
Planeringen för 2019 är att experimentera lite med tider och dagar. 4 tillfällen blir kvällsmöten med ett tema. Tanken är att hålla två presentationer per kväll med lite tilltugg. 4 tillfällen blir kortare morgon möten med en presentation där vi fokuserar på att låta medlemmarna presentera och göra en liten kompetens överföring.
Riada och Claremont ställer upp med lokaler så jag ska boka upp de tillfällena som är satta. Nästa steg blir att be medlemmarna om ämnen och boka in presentatörer för eventen. För det håller jag på att sätta upp Jira Service Desk så vi har en naturlig plats att hantera inflödet av medlemskontakt. Jag har även satt upp en publik Confluence för att hantera filer och mötesanteckningar och så vidare.
De preliminära datumen för 2019 är följande:
Event (vanliga kvällsevent av AV-typ)
19:e Mars 28:e Maj 19:e September 5:e December QuickTalks (30-60 minuters morgon möte)
19:e Februari 23:e April 19:e Augusti 12:e November Samtliga event kommer att läggas upp på AUG Stockholm så fort planeringen är klar. Just nu så är det framförallt lokalerna som ska säkerställas och sedan kan vi börja lägga in olika ämnen. Jag har redan fått lite förfrågningar om GDPR, Bitbucket Pipelines, Slack integrationer och så klart lite hands on i nya Jira Cloud. Jag funderar även om det kan vara lämpligt med lite introduktioner till Bitbucket, Crowd, och Bamboo då de sällan får så mycket uppmärksamhet.
2019 kommer att bli riktigt spännande för oss som gillar Atlassians produkter, så varför inte kika över till AUG Stockholm och registrera dig så du inte missar något? Det är gratis och kommer helt utan krav. Om något vi presenterar verkar intressant, då är du alltid välkommen, men det finns inga krav på närvaro eller liknande.
 
 

Bungies senaste viDoc presenterar ett smaskigt smörgåsbord med innehåll med början idag egentligen. En hel del trevligt som ligger framför oss ända fram till augusti 2019 där nya Black Armory släpps redan nästa vecka.
 
Redan idag när jag trillade in så har säsong 5 en uppsjö av nya emotes, sparrows, skepp och skins till alla möjliga saker som jag ser fram emot att låsa upp under säsongen som varar fram tills i februari.
Av det innehåll som presenteras så ser det ut som att det blir en hel del kul att försöka plocka upp, även om jag inte ens är i närheten av att låsa upp allt som Forsaken kom med än.
Det känns iallafall bra att Bungie fortsätter på samma uppåtgående trend som med Forsaken med bra innehåll och mycket att spela för. kanske lite för mycket för någon som mig som har begränsat med tid att spela. Man ska dock inte klaga, det gör bara att spelet räcker längre som jag ser det och det är alltid bra.
© 2018 Bungie, Inc. All rights reserved. 
 

Atlassian omvärderar Jira Software Cloud för framtiden när det gäller mjukvaruutveckling med en helt ny erfarenhet. I detta on-demand webbseminarium ger Jiras produktchef, Jason Wong, och chefen för produktmarknadsföring, Jake Brereton, en pedagogisk demonstration av den nya Jira-upplevelsen. De diskuterar även de bästa metoderna och trenderna som skapat Jira Software Cloud.

Jag är på många sätt en visuell person och jag skriver och skissar ofta och gärna. Tyvärr saknar jag ett bra sätt att hantera detta på jobbet då jag inte vill släpa med mig papper och penna. Därför har jag kikat på reMarkable, men just nu så avvaktar jag ett tag till känner jag.
Jag har mängder av små block här och där fulla av noteringar och skisser. Allt helt oorganiserat och sällan använt mer än ett par gånger medans jag tänker. Jag har även provat mängder av digitala verktyg som OneNote, Evernote och Dropbox paper, men det är inte samma sak.  Jag har provat iPad och mobiltelefon. Återigen så är det inte samma sak.
Det är just pennan och pappret som är själva grejen och tyvärr så upplever jag känslan att skriva på glas inte alls är speciellt tillfredsställande. Resultatet blir att jag istället tar fram ett litet block eller lösa papper och noterar på det.
När jag först såg reMarkable tyckte jag om vad jag såg, men prislappen är lite hög och som alltid med första generationer så har den begränsat med funktioner och lite småbuggar. Jag får se om det blir något att plocka upp under 2019 beroende på vad som händer i framtiden...
 
 

I torsdags hade designteamet från Atlassian en öppen session där man berättade om arbetet med att slå ihop design guiderna för Cloud och Server.  Det betyder att man påbörjar arbetet med att fasa ut AUI mot Atlaskit för server, något som kommer att ta en lång tid för man vill gör det rätt.
Alex Skougarevskaya som är  design manager för Atlassians design system presenterade vad ett design system är och varför man vill slå ihop dem för alla plattformar.  Natalie Johnsson modererade och totalt hade vi ungefär 40 personer i presentationen inklusive Tim Swan från Server teamet.
Det var inte direkt någon nyhet att det finns problem med att utveckla och designa två olika produkter. Att man vill samla ihop och skapa ett design system låter inte bara logiskt, det är något som man borde gjort för länge sedan. Alex var tydlig med att detta är ett arbete som man påbörjar, men det finns ingen deadline för när det ska vara klart. Faktum är att man duckade ganska bra när frågan kom om vi får se design ändringarna redan version 7 eller om det kommer först med version 8.
Frågorna som ställdes handlade mest om hanteringen av React och vilket stöd som kommer att finnas för olika versioner av Rect. Även några frågor och hur man skulle hantera bakåtkompatibilitet dök upp och även om man svarade så var det lite svävande. Det kändes tydligt att detta är väldigt tidigt i processen och att alla svar inte var på plats. Det betyder för mig också att man gör helt rätt och sonderar tidigt för att se vad användarna tycker.
Tim gick igenom tankarna från server teamet där man nu tittar på hur man ska på bästa sätt röra sig mot Atlaskit. Även Alex var tydlig med att det är en resa där man kommer att leva med båda systemen över en ganska lång tid för att inte påverka plugin ägarna allt för mycket på ett negativt sätt. I framtiden så är det dock Atlaskit som gäller så tanken är att nya plugins ska känna det naturligt att bygga på Atlaskit.
 
Det kom lite input från en an deltagarna om att Sketchfilerna har börjar växa ganska mycket och det Alex bekräftade att man var medveten om problemet och att man tittade på lösningar internt. Det kom också en förfrågan om ändringar i design guiden och framför allt design assets kunde släppas lite mer frekvent. Detta för att minska problemen med stora releaser en gång per år eftersom det leder till an hel del jobb att anpassa plugins och liknande.
Med förändringarna i den underliggande arkitekturen för Jira Server i version 8 och nu sammanslagningen av design systemen så känns det som att man vill börja resan att närma sig en produktkatalog istället för tre som man har nu. Det är något som jag absolut ser fram emot även om resan så klart är väldigt lång.
 
 
 
 
 

Wordpress utvecklas av många olika personer och det är viktigt att verktyget stöder samarbete. Därför har Wordpress valt Figma över Sketch som man tidigare använt. Figma tar därmed en viktig position i kampen mot Sketch om marknadsandelar på marknaden.
 
Den stora skillnaden mellan Figma och Sketch är just samarbetet som är inbyggt i Figma. I en arbetssituation som hos Wordpress med arbetsteam som är utspridda över hela världen så behövs det ett verktyg som fokuserar på just samarbete.
Jag tror det är ett bra samarbete som gynnar både Figma och Wordpress.Det verkar också uppskattas av design teamet om man får tolka diskussionerna på deras Slack. Det ska bli spännande att se hur det kommer att utvecklas i framtiden.
 
 
 

Artikel 13 som grundtanke är att skydda upphovsrättsinnehavare på Internet. Som vanligt när det gäller EU så tar man i från tårna och det är tydligt att det helt saknas förståelse för hur Internet fungerar. När lagen färdigställs kommer Internet som vi känner den att förändras radikalt.
Artikel 13 i dess nuvarande form lamslår all form av innehållsdelning. Det är för att lagförslaget ålägger den som äger plattformen för uppladdningen att vara juridiskt ansvarig för det som läggs upp. Rimligt kan tyckas, men effekten blir att alla gemenskaper effektivt stängs ner för alla i EU.
Det betyder att Facebook, Youtube, Reddit, Pinterest och Snapchat skulle bli tvungna att blockera alla i EU från att dela med sig av innehåll. Även om det är fullt legitimt innehåll. Det är dock inte det enda problemet.
Alla webbplatser skulle bli tvungna att blockera all form av innehåll som eventuellt kan bestridas. Det betyder att alla bilder som avatarer och memes skulle blockeras. Citat och artiklar blir också föremål för blockering liksom all form av musik och videos så klart.
Precis som andra lagar från EU så ifrågasätter jag vems rättigheter det är som ska skyddas och till vilket pris? Det senaste årtiondet har vi holkat ut rätt mycket av den frihet som en gång fanns i vad jag ser som ren desperation av film och musikbranschen då de inte mäktade med att göra de anpassningar som krävdes när tekniken förändrade deras monopol.
Jag är för att kreatörer ska kunna värna om sina verk, men det finns andra sätt att göra det på. Artikel 13 känns mer som att man inte mäktar med att hantera situationen. Dels för att internet är stort och dels för att vi saknar resurser och kompetens för att hantera de anmälningarna som kommer in. Idag är det i stort sett riskfritt att vara cyberkriminell tyvärr.
Jag är starkt emot artikel 13 men välkomnar ett bättre utformat lagstöd. Vi behöver inte döda Internet för att branscher som musikindustrin, bokindustrin och filmindustrin lägger mer kraft på att  att lagstadga oss tillbaka till 80-talet där de tjänade mer pengar än att möte kundernas nya behov.
Artikel 13 är just nu framröstat och genomgår en revision innan den ska drivas igen som en lag för alla medlemsländerna i EU. Det betyder att det fortfarande finns tid att stoppa den nuvarande formen och få en lag som skyddar både kreatörer och Internet som helhet. Så det här är mitt bidrag till #SaveYourInternet och jag hoppas att du inte står på sidolinjen i den här frågan?
Gör gemensam sak med European Digital Rights  och Internet Archive, företag som Reddit, Patreon, Wordpress, och Medium, Internets ursprungliga arkitekter och pionjärer, som Sir Tim Berners Lee, och FN: s särskilda rapportör för yttrandefrihet. Kreatörer på Internet står upp för sin rätt att skapa och uttrycka sig, bland annat
, , och . 
 
 

Klarna har jobbat tillsammans med Kodmyran för att testa och lansera en ny tjänst för fokuserad direkt handel. Tjänsten heter Klarna Instant Shopping  och den får bra betyg av de som provat tjänsten.
 
Kodmyrans vd Katrin Lundgren och hennes kodvirtuos till man Erik jobbar ofta nära Klarna och andra leverantörer för att ge sina kunder de bästa verktygen för att driva framgångsrik e-handel. Det är därför inte förvånande att det är just Kodmyran som får agera pilot för Klarnas nya tjänst. Kodmyran är nämligen kända för att ligga i framkant på allt som rör E-handel.
 
Klarna Instant Shopping fungerar lite som PayPal pay buttons eller amazons 1-click. Det är en knapp som du kan placera lite vart du vill med med fördefinierade saker som produkt och pris. När en användare klickar på knappen öppnas en popup upp där du får fylla i lite information och sedan är köpet klart.
Användningsområdena för Klarna Instant Shopping är oändliga och det är egentligen bara fantasin som sätter gränserna.  Kodmyran tar upp exempel som att använda den som en snabbkassa för direktköp i en ehandleslösning, att ha kollektioner som kan köpas med ett klick istället för att lägga varje enskild del var för sig och så klart möjligheten att låta externa bloggare tex direkt sälja saker från sina blogar.
Vi kan se ett exempel på det på Kodmyrans blogg och så klart i deras webshop Tvålshoppen som är först ut för att testa funktionen av Klarna Instant Shopping.
Jag kan bara säga stort grattis till Kodmyran för att ni är först ut och får vara med och utveckla den här tjänsten tillsammans med Klarna.
 
För att kunna använda Klarna Instant Shopping behöver man använda Klarna Checkout v3.
 
 
 

I helgen var jag iväg och klippte mig och jag hade en lite annorlunda upplevelse med en frisör som jag fortfarande inte riktigt vet om han var världens mest professionella frisör eller en skicklig nybörjare.
Jag gillar inte att klippa mig. Det tar tid, det kliar och det luktar illa (jag är överkänslig för parfym och starka kemikalier). I helgen var det dags igen för jag började se ut som trummisen i mupparna! Som jag brukar så åkte jag till Täby centrum på en drop in och trots att det var galet mycket folk i gallerian så fick jag komma in på en gång.
Där jag klipper mig är det stor rotation på frisörer så det är (nästan) alltid någon ny som klipper mig. Det tycker jag är spännande och lite roligt att få träffa nya människor att prata med om allt möjligt. Det är ofta frisörer med ursprung i andra länder så jag får lära mig allt möjligt om andra kulturer vilken jag tycker är väldigt trevligt.
Den här gången var det en tystlåten och lite tillbakadragen man som skulle klippa mig. Mitt första intryck var att han verkade lite osäker och när han började klippa mig så var det väldigt långsamt i förhållande till andra gånger jag klippt mig där. Jag funderade på om personen var ny i yrket och därför lite rädd att göra fel.
Allt eftersom klippningen fortsatte i ett långsamt och lite annorlunda tempo så förundrades jag över vilken enorm koncentration och fokus han hade. Allt han gjorde var precist, genomtänkt och metodiskt. Det som jag först uppfattade som långsamt kändes till slut som att min skalp var något han skulpterade fram ett mästerverk från.
Hans handlag var nästan hypnotiskt mjukt så ibland när han använde trimmern så kändes det inte ens. Nacken till exempel brukar alltid bli knallröd eftersom jag har känslig hud, men den här gängen blev den inte ens lite lätt rosa. Klippningen gick i vågor och det kändes som att han noggrant korrigerade minsta imperfektion tills allt blev perfekt.
Jag blev mycket nöjd med min klippning, men jag undrar fortfarande om jag blev klippt av en mycket duktig nybörjare eller en erfaren mästare. Oavsett hoppas jag att han fortsätter på samma sätt!
 

Claremont som jag är anställd av har blivit utvald till en av Sveriges 100 attraktivaste arbetsgivare. Det är en utmärkelse som årligen delas ut av Karriärföretagen där bland annat Tetra Pak, Alfa Laval, IKEA, Volvo har fått utmärkelser.
 
Karriärföretagen är en årlig utmärkelse som delas ut till 100 arbetsgivare i Sverige. Karriärföretagen är en svensk kvalitetsstämpel för de arbetsgivare som har högst kvalitet i sitt employer branding arbete och som kan erbjuda unika karriär- och utvecklingsmöjligheter för studenter och Young professionals.
 

Genom att ge medarbetarna stora möjligheter att utvecklas och göra karriär arbetar Claremont attraktivt med sitt Employer Branding. Med en innovativ arbetsmiljö samt karriärmöjligheter för sina medarbetare inom verksamheten utses härmed Claremont till ett av Sveriges Karriärföretag 2019. https://karriarforetagen.se/foretag/claremont/